マネジメントデザインラボラトリは企業の問題解決と成長、イノベーションの創造、人材の育成とスキルアップをサポートします。
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  ■ ニーズを満たしてくれる研修が見つけ出せますか?
■ 既存のパッケージ研修で満足できていますか?
■ 研修を受けるだけで人材育成ができますか?
■ 研修をやったらそれで終わりですか?
■ 研修は実務に生かせていますか?
企業の実状や具体的な要望のリサーチ無しに事前に企画されたパッケージ型研修やセミナーを実施して、果たして成果が期待できるでしょうか・・・?
目的とする成果を実現するために、研修・セミナーは企業様よりご依頼のニーズ・コンセプトに沿いカスタム・メイドいたします。また実施後の効果測定・フォローアップ・コーチングフォローも実施し、責任あるコストパフォーマンスをご提供いたします。
漠然としたテーマやご要望から具体的なプログラム内容を設計・ご提案いたします。お気軽にご相談ください!!
  「新入社員を配属したはいいけど、その後は現場任せになっている・・・。」
「モチベーションってどうやって高めたら良いのだろう・・・。」
「お客様と接する販売担当にもっとがんばってもらいたいのだが・・・。」
「営業マンの効率を高めたいのだが・・・。」
「後輩や部下の育成がどうも上手くできていないように思えるのだが・・・。」
「各部署がもっと戦略性をもってほしいのだが・・・。」
「管理職にもっとしっかりしてもらわないと・・・。」
「成果主義がどうも上手く機能していないのだが・・・。」
「社内に活気が無くて何となく暗いような・・・。」
「研修ってとにかく費用がかかりすぎる・・・。」
  「何のための研修ですか・・・?」
■ 目的は明確になっているか。
■ 行う側(教育担当者、講師)の都合ではなく、
受ける側の立場に立った内容構成になっているか。
又、参加者のコンセンサスが得られているか。
■ 実務に直結できる内容になっているか。
■ フォロー体制が準備されているか。
■ 単発で終わってしまっていないか。
 
  カスタム・メイド研修は・・・
◇ ニーズに合った内容構成が可能です!
◇ 研修内容と実務のリンクを重要視します!
◇ 参加者のコンセンサスとモチベーションを向上させます!
◇ 研修の計画から効果測定・フォローアップまでをトータルで企画できるため、
高いコストパフォーマンスの実現が可能です!
◇ 人材育成を長いスパンで計画可能とします!
◇ 人材育成全般に関するアドバイスをさせて頂きます!
 
  ○ 新入社員研修(入社時)
○ 新入社員フォローアップ研修(入社数ヶ月後研修)
○ 入社2〜5年目社員研修
○ 部下・後輩を持つ人研修
○ 管理者候補生育成研修
○ 管理者研修―――――
            ・部下育成マネジメント
            ・業績向上マネジメント
            ・組織管理マネジメント
            ・業務改善マネジメント
○ 自己啓発・改善研修
○ モチベーションアップ研修
○ 営業マンスキルアップ研修
○ スタッフ(管理)部門の業績貢献研修
○ 販売担当者研修
○ 中小企業経営者層研修
○ 戦略立案プログラム導入研修
○ 問題解決のためのワークショップ
○ その他ご要望テーマ
○ 職種ごとの専門スキル習得研修(※ 内容はお問い合わせください)
  ◎ 人材育成計画自体の全体プランニングもいたします。
(他社のコンテンツやノウハウも有効に活用する総合人材育成計画のご提案です。)
 
研修・セミナー・ワークショップ・・・・・・100.000円/日〜 応相談
※ 日数・参加人数・作成資料・フォローアップ活動の有無及び
 その内容等に応じお見積りさせていただきます。
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